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    1.根据营销中心下达的销售目标制定销售部年度工作计划与预算;

    2.依据销售计划,制定销售部销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,促成销售目标、市场占有率的实现;

    3.依据整体营销计划,执行市场部所制定的相关促销或推进计划;

    4.制定与完善销售部的相关制度与工作流程;

    5.客户关系管理;

    6.销售报表的编制、分析与反馈;

    7.市场信息的收集、整理、分析与反馈;

    8.销售货款的安全及时回收;

    9.做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系;

    10.产品质量及服务客户满意度调查,并对产品的改进或调整提出建议;

    11.销售队伍的建设与管理,依据业务发展与人力资源部共同制定销售部人力资源规划及员工招聘、培训、调配、评估与激励制度。

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